目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)所呈現(xiàn)出的發(fā)展勢頭相當可觀，呈現(xiàn)出一片蓬勃發(fā)展的景象，有點像之前傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)前的情況。不管是從事工業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)還是身處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)核心位置的提供互聯(lián)網(wǎng)服務的企業(yè)，都逐漸開始在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域跑馬圈地，想要占領(lǐng)一定的市場份額。我們深圳網(wǎng)站建設(shè)的行業(yè)當然更加重視互聯(lián)網(wǎng)客戶端的市場開發(fā)，想要通過不一樣的企業(yè)定位和創(chuàng)新的競爭策略搶位移動互聯(lián)網(wǎng)市場，實現(xiàn)企業(yè)在移動客戶端里程碑式的發(fā)展。煙囪防腐的客戶大多數(shù)都是通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系的.
　　不過我們也發(fā)現(xiàn)，隨著越來越多的企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的營銷市場上獲得了不錯的效益之后，在海量移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的沖擊下，那些一味地重復成功案例的營銷模式而致使轉(zhuǎn)型失敗的傳統(tǒng)企業(yè)也不勝枚舉。實際對對傳統(tǒng)企業(yè)而言，失敗的絕大一部分原因是因為許多公司并無摸索總結(jié)出明確的移動化商業(yè)途徑。相對來說，傳統(tǒng)企業(yè)在開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)市場中所要做的顛覆性思維思考應該做的，并不僅僅是裁掉多余的部門或組織罷了，而應在學習移動互聯(lián)網(wǎng)思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合本身所在的行業(yè)、資源、品牌等優(yōu)勢，在商業(yè)形式、推廣形式、銷售途徑等各個方面上找到與移動互聯(lián)網(wǎng)的交融點和創(chuàng)新點，從中找到最佳的切合點然后再進行運用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢有效的為企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，拓展移動互聯(lián)網(wǎng)的市場。
　　現(xiàn)如今，用戶普遍經(jīng)過移動終端設(shè)備上網(wǎng)，這樣就使得移動互聯(lián)網(wǎng)能夠更精準的判別用戶需求。受智能手機、平板電腦的界面所限，移動終端的信息不會像PC端那過于凌亂，這使用戶能夠愈加專心于閱覽。用戶對于出現(xiàn)在移動設(shè)備上的企業(yè)信息感興趣的話，還能夠直接撥打公司電話、與官方微博賬號、微信大眾號等對話溝通，這能夠說是線上線下互動最為直接的手法。當然，移動互聯(lián)網(wǎng)的這些天然優(yōu)勢，并不只局限于傳統(tǒng)行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)公司也在變革傳統(tǒng)推廣理念，尋覓打破途徑。
　　所以，在這個時代背景的推動下，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)過渡是一種必然的趨勢。而互聯(lián)網(wǎng)營銷模式顯然跟之前會有很大的反差，習慣于線下銷售的傳統(tǒng)企業(yè)，在這個新型的互聯(lián)網(wǎng)市場想要取得較大的發(fā)展，必須要有顛覆性的思考才能取得突破。